Ericsson Sindical

El pasado mes de septiembre os invitamos a participar en una encuesta sobre conciliación en la que se hacía énfasis en las licencias retribuidas, permisos y beneficios sociales. Os presentamos los resultados , que esperemos que sirvan para que la dirección conozca las necesidades de sus empleados . Creemos que es un valioso “feedback” recogido directamente de vosotros y sin presiones , por lo que los datos pueden ser más fiables que los recogidos por otros métodos. La encuesta muestra que la plantilla percibe una falta de política de conciliación en Ericsson España que va siendo cada vez más relevante para la plantilla. Las respuestas dan una clara visión de qué aspectos de la conciliación deben considerarse prioritarios, como las licencias, flexibilidad, tele-trabajo y beneficios sociales . . Estos datos sin duda nos servirán como orientación de cara a la negociación (si la dirección tiene a bien algún día) de su política de conciliación.

Los resultados arrojan datos interesantes sobre la composición y situación laboral de la plantilla, en la que el porcentaje de mujeres es todavía inferior al 30% ; la mayoría de los empleados está casado (66%) y la edad media se sitúa en torno a los 36 años ; habiendo un pico importante de trabajadores entre 40 y 45 años. Aunque casi la mitad de la plantilla todavía no tiene hijos, una cuarta parte ya ha tenido su primer hijo y un 22% ya van por el segundo (un 5% por el tercero) , porcentajes en aumento por encontrarse gran parte de la plantilla en edad de creación de familia. Un 1,2% y un 3,4 respectivamente , tienen hijos minusválidos y mayores dependientes a su cargo.

La mayoría de los trabajadores coinciden en su percepción de la ausencia de una política de conciliación adecuada , un 35% opina que “brilla por su ausencia” , un 32,5% que es “insuficiente” y un 14,6% que es “peor que la de otras empresas”. A pesar de que la dirección se jacte continuamente de que ésta es una empresa “moderna” y socialmente responsable (corporativamente, eso si), nos llevamos la sorpresa de que algo más de un 2% considera que ha sido discriminado por razones de sexo y un 6,7% se desahoga en el apartado de “otros”, aunque no siempre las razones estén directamente relacionadas con la identidad sexual del afectado. Estas situaciones parecen deberse más a una interpretación libre del código de ética por parte de los managers , que en muchos casos se comportan como tiranos de pequeños reinos de taifas… aunque la dirección no puede eludir su responsabilidad por no poner tanto “énfasis” en aleccionar a su “equipo directivo” en lo relacionado con la igualdad de oportunidades como en lo relativo a otros asuntos.

Las preferencias y necesidades en cuanto a conciliación parecen estar bastante claras, las áreas más importantes en opinión de los trabajadores son las licencias retribuidas, flexibilidad y teletrabajo y beneficios sociales , las ayudas al transporte a cierta distancia. Las “Actividades culturales y lúdico-recreativas” quedan en último lugar , a pesar del aparente éxito de Ericsson4US, que es desastrosamente gestionado desde el departamento de Recursos Humanos , manteniéndose únicamente gracias al esfuerzo realizado (fuera de su jornada laboral) por los trabajadores que participan organizando las actividades.

Las propuestas de mejora preferidas por los trabajadores en cuanto a Licencias Retribuidas son: Mejoras a los permisos de maternidad y por nacimiento de hijos (para los padres) y a las reducciones de jornada , a cierta distancia las licencias por enfermedad (hospitalización o fallecimiento) y las excedencias voluntarias.

Los Beneficios Sociales que cuentan con mayor apoyo de los trabajadores son: Ayudas para guarderías y colegios y/o guardería de empresa , seguros , cheques restaurante y/o comedor de empresa , becas de estudios y ayudas para el cuidado de personas dependientes. La mayoría de estas ayudas, contempladas en el último convenio colectivo de empresa, se han ido abandonando por la empresa.

En este link encontraréis los gráficos con todos los resultados, excepto las respuestas en “others” y las sugerencias, por motivos de privacidad (aunque nosotros las tenemos en cuenta para nuestras propuestas). Muchas gracias a todos por vuestra colaboración y esperemos que la dirección lo tenga tan en cuenta como nosotros, pues estas pueden ser algunas de las claves para mejorar el clima laboral de esta empresa.

Por una Dirección Socialmente Responsable con sus Trabajadores