Ericsson Sindical

Durante las últimas semanas el tema principal de las conversaciones del café ha sido la posibilidad de mudarnos a otro edificio . Los rumores sobre la posible situación han creado una gran expectación en la plantilla.

La elección del edifico Milenium y la mala gestión que se ha hecho del mismo, han llevado a la dirección de esta empresa (además de a sus trabajadores) a una situación desesperada . Parece ser que no han sido las quejas de la plantilla, como hubiera sido lógico en una empresa comprometida con sus empleados, sino principalmente el conflicto con la propiedad respecto a las obras de los techos y aire acondicionado y el coste del edificio , los que han llevado a la empresa a considerar la posibilidad de un nuevo emplazamiento.

Los representantes de los trabajadores esperamos que, en el hipotético caso de producirse un cambio de emplazamiento, posibilidad que a día de hoy parece lejana, la empresa tenga en cuenta a sus trabajadores y no cometan el error de llevarnos a un Milenium II … ya que después de todo dicen que los empleados somos el mayor valor de la compañía.

Pero a pesar de las expectativas lo más probable es que todo termine en agua de borrajas: vuelta a la realidad y al día a día en Milenium. Debemos recordar que las actuales infraestructuras suponen un riesgo muy alto de accidentes in-itinere, que se concreta e.g. en el gran aumento que se ha producido de desplazamientos en motocicleta. También tenemos que recordar que la mayoría de los comentarios recogidos en la DIALOG del año pasado tenía relación con la situación y el estado del edificio Milenium. ¿ Qué ha hecho, o que hará la empresa para mejorar la situación? ¿Qué iniciativas ha llevado a cabo?

La dirección se ha negado a llevar a la práctica ninguna de las iniciativas recogidas en la propuesta de transporte de los representantes de los trabajadores de Ericsson. Tampoco han querido participar en la petición de mejora de infraestructuras que sus trabajadores han apoyado con sus firmas. En cambio, las demás empresas de la zona se han ofrecido a colaborar con una aportación de 4 millones de euros para el proyecto de construcción de un túnel que propicie una salida a la M-11 .

La Junta Municipal de Hortaleza asegura que se están manteniendo reuniones con RENFE para habilitar la línea ferroviaria que pasa por la zona y habilitar una estación de cercanías. Si alguna de estas iniciativas llega a prosperar no será , desafortunadamente, gracias a la dirección de esta empresa , ¿pero a alguien le sorprende?

Podéis leer el texto completo de las respuestas que hemos obtenido “pinchando” en los siguientes enlaces:

Respuesta de la Junta Municipal de Hortaleza

Respuesta de la Consejería de Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid

Queremos aprovechar esta comunicación para recordar que aún permanece abierto el plazo para contestar a la Encuesta de Conciliación (Licencias, Permisos y Beneficios Sociales .

Este año se ha adelantado casi un mes el lanzamiento de la Dialog para que no coincida con el nuevo Código de Conducta y que éste no interfiera en los resultados de la encuesta.

Se está preparando el terreno. En las reuniones de unidad se están haciendo presentaciones incidiendo en aspectos que podrían ser relevantes de cara a la obtención de mejores resultados de la encuesta y animando a la participación.

¿Qué es la dialog?

En la encuesta Dialog se pulsa el sentir de los empleados en diferentes aspectos, como la motivación, el nivel de estrés, el compromiso, la satisfacción, la confianza en la dirección, en los mandos inmediatos, etc... De nuevo, todo parece que son bondades: con esta encuesta podemos dar libremente nuestro “feedback” y seguir mejorando... Pero, ¿en qué consiste realmente esta encuesta? ¿qué uso real se hace de ella?

Si ericsson pretende ser un empleador excelente, el objetivo de esta encuesta debería ser mejorar el clima laboral, la satisfacción y motivación de los empleados para así conseguir una mayor eficiencia y una vez analizados los resultados, poner en marcha planes de mejora basados en las deficiencias observadas.

Nuestra percepción de la Dialog

Año tras año, los resultados muestran índices alarmantes de desmotivación, frustración, desconocimiento de funciones y responsabilidades, falta de confianza en los managers, desconocimiento de objetivos... y eso a pesar de que todos tenemos la sensación de que los datos se manipulan y se maquilla la realidad.

Es posible que en otros países, o en casos puntuales, la encuesta sirva para algo. Tenemos el ejemplo de Ericsson en Italia, donde se crearon nuevos roles y se definieron claramente las carreras profesionales para alrededor de 700 empleados, como plan de acción tras la encuesta. Desgraciadamente, en España, parece que el dialog es un mero trámite. Un trámite muy importante, eso si, pues probablemente el porcentaje de respuestas será uno de los objetivos de los managers (relacionado con su STI).

¿Crees que se cumplen los objetivos del dialog? ¿Crees que realmente se tiene en cuenta las principales demandas de los empleados? Las medidas que se implementan año tras año ¿hacen que nos sintamos cada vez más motivados y satisfechos?

Los Representantes de los Trabajadores creemos que no y que es el momento de recordar algunas cosas. La subida salarial (para unos pocos), las destituciones de managers por reclamar la inclusión en rango, la increíble presión para que se firmara el código de conducta, el constante goteo de despidos sorpresa, las aberrantes condiciones en que se ha llevado a cabo la segregación de los compañeros de Fuenlabrada, el fallido intento de despedir por sorpresa a los compañeros de Enterprise, la degradación de las condiciones laborales negándose a negociar unos mínimos para todos, la falta de medidas de conciliación de la vida laboral y personal.

Si queremos que la encuesta sirva para algo y que se conozca la situación real en Suecia la única alternativa es NO CONTESTAR LA ENCUESTA, ya que este es el único dato que no podrán falsear.