Ericsson Sindical

Los temas a tratar seran:

1. Estado de la negociación sobre los siquientes puntos:



• Viajes
• Disponibilidad, turnos y guardias
• Comisión Paritaria del último ERE



2. Salarios 2005


3. Externalizaciones

Asamblea en cafetería Merrimack: Martes 22 Febrero 14:15 a 14:45

Asamblea en cafetería de Milenium: Miércoles 23 Febrero 14:30 a 15:00

Asamblea en el Hall de Torre Suecia: Jueves 24 Febrero 14:00 a 14:30

Esperamos tu apoyo No dejes que se desentiendan de sus empleados.

La dirección amenaza a los comités con retirarles el correo electrónico si se continúa utilizando para informar a la plantilla. Los Comités han tratado infructuosamente de regular su uso. Ante este intento de censura hemos preparado una web externa: Ericsson Sindical , donde encontrareis todo tipo de información que consideremos útil.

Ya antes de las últimas elecciones sindicales, la empresa había prohibido el uso de las listas de correo globales al comité de empresa aduciendo la existencia de ciertas directivas del grupo que restringían su uso y la intención de reducir la difusión de “correos no deseados”. Ante esto optamos por los mecanismos que legalmente tenemos permitidos como son la exposición en los tablones de anuncios.

Los comités consideran de vital importancia la información de los trabajadores, y para esto es idóneo el uso del correo electrónico, que permite que dicha información llegue a un porcentaje más alto de trabajadores , máxime cuando esta compañía tiene a una parte importante de la plantilla viajando continuamente. Estos trabajadores no tienen otro medio, para estar debidamente informados.

Para evitar generar “correos no deseados” procedimos a la solicitud de suscripción a las listas de correo y continuamos distribuyendo la información que consideramos de interés para toda la plantilla. No obstante, a raíz del envío de uno de estos comunicados, nos encontramos con la amenaza de anular las cuentas de correo de los comités de empresa. Esta reacción se produce como consecuencia de un comunicado en el que os recordábamos los derechos que la Ley nos otorga en relación con la jornada laboral (disponibilidad, guardias...) . Es de reseñar que en el correo electrónico donde se relazaba esta advertencia figuraban con copia los directores de I+D, GSDC y FSC indicando su posible contribución a esta decisión.

Clarificamos a Relaciones laborales que esta distribución se había limitado al personal suscrito a las listas, a la vez que les indicamos nuestra disposición a acordar un marco para el uso adecuado del correo para la comunicación con la plantilla. La empresa se negó a considerar tal posibilidad.

Entendemos esta nueva amenaza como una censura que nos trata de imponer la dirección, a petición de los directores de algunas áreas, para evitar que los trabajadores dispongan de información alternativa y conozcan sus derechos antes de asumir cualquier imposición de la compañía. Estas practicas son incompatibles con el código de conducta de Ericsson. Ante la pregunta de por qué Ericsson España es la única subsidiaria de Ericsson donde se ha prohibido el uso del correo electrónico para llegar a la plantilla, relaciones laborales nos respondió diciendo que “España es diferente”, quizás aquí esten exentos de acatar los principios que preconizan.

La comunicación entre los comités de empresa y los trabajadores es un derecho básico por lo que no entendemos la amenaza de la dirección de suprimir la herramienta que nos posibilita él poder establecerla de la manera más eficaz posible.

Ante la censura que pretende la dirección, los Comites han puesto en marcha una pagina web externa: Ericsson Sindical , a la que os animamos a subscribiros y que ira sustituyendo los sistemas de suscripción actuales. En esta pagina se irán publicando cuantas informaciones consideremos de interés para los trabajadores, marcha de las negociaciones, denuncias, y esperemos que también los acuerdos a que podamos llegar, asimismo trataremos de ir incorporando servicios que puedan resultaros de utilidad.

Puedes descargar este comunicado desde este enlace:

Los resultados de Ericsson han superado los objetivos establecidos por la dirección y la productividad por empleado ha aumentado notablemente. Ericsson España a pesar de sus beneficios ha aplicado una política salarial restrictiva. La subida salarial del 2005 tendría que ser importante para recuperar el nivel adquisitivo perdido. La negociación colectiva garantizaría la equidad y satisfacción de los empleados como elemento crucial de un negocio sostenible.

Después de la crisis del 2000-2002 la coyuntura económica general y específicamente en el sector de las telecomunicaciones se ha recuperado. Ericsson reaccionó ante la crisis con políticas de reducción de costes que se han plasmado en importantes reducciones de plantilla (de más de 105.129 empleados a fines del 2000 a los 50.300 en la actualidad ), externalización de actividades y reducción de los costes laborales por medio de una erosión sistemática de las condiciones laborales y de políticas salariales restrictivas .

En concreto Ericsson España comienza su etapa de recuperación en el 2003 con una cifra de negocio de 535 millones de euros (similar a la del 2002) pero con beneficios de 16 millones frente a unas perdidas de 80 millones del 2002. El 2003 marcó la finalización de la reestructuración comenzada en el 2001. En el año 2003 los gastos de personal se redujeron de 190 millones a 105 millones duplicando prácticamente la productividad por empleado. No obstante Ericsson España impuso en sus directivas para el 2004 unos incrementos salariales máximos del 4% que solo se aplico a una ínfima parte de los trabajadores y que ni siquiera era suficiente para compensar la perdida del poder adquisitivo hasta el 2003 ( 11,7 % acumulado desde el 2001)

El ejercicio del 2004 al nivel de grupo muestra una tendencia positiva debida básicamente a una evolución constante de las cifras de ventas. El mercado español sigue siendo el quinto del mundo contribuyendo con un 4% de las ventas. No obstante, ante la propuesta de los representantes de los trabajadores para discutir la política salarial del año 2005, la empresa ha mostrado su firme negativa y nos puede sorprender de nuevo con un incremento salarial que, aunque debería ser obviamente muy superior al del 2004, puede no obstante no acercarse a los mínimos de equidad exigibles a una compañía que como valores buscar la motivación y satisfacción de sus empleados.

La influencia de los trabajadores en los resultados de una empresa moderna son cada vez más importantes y el principal motivo de las ventajas competitivas de la misma. En estos términos la concepción del personal como gasto ha de dejar paso a su consideración como inversión y esto debe reflejarse tanto en los elementos salariales como en otros aspectos. Consideramos vital una política salarial que redistribuya parte del valor generado por la compañía entre su personal, artífice principal de este éxito, y que en todo caso tiene que ser muy superior al nivel adquisitivo perdido desde el comienzo de la crisis .

Los Comites consideran imprescindible abordar los temas referentes a la estructura salarial de tal manera que nos permita asegurar que esta cumpla unos criterios básicos de equidad y que garantice una evolución salarial y profesional adecuada. Esto creemos contribuirá a beneficiar tanto a los resultados de la empresa como a la totalidad de la plantilla como principales actores de este éxito.