Sindical
3.6.05
Comunicado 29: El concepto de disponibilidad y su aplicación en Ericsson
Aunque la jornada de trabajo esta ampliamente regulada, esta regulación raramente se respeta en el día a día de Ericsson. El resultado final es una flexibilización generalizada que afecta tanto al empleo, como a la vida personal y a su vez no fomenta la mejora organizativa de la compañía. Conocer y ejercer vuestros derechos es vital para que se respete esta regulación. Todo trabajo fuera de jornada es voluntario y para ello Ericsson en algunos casos ofrece contratos individuales de disponibilidad, aunque no a todo el personal al que pide esta flexibilidad.
Uno de los pilares de la relación laboral es la jornada de trabajo que se vincula tanto con el salario y su estructura, como con la productividad empresarial y la conciliación del trabajo con la vida familiar. Ya la Constitución Española en su Art. 40.2 reconoce el “derecho al descanso mediante la limitación de la jornada” y existe una exhaustiva regulación del tiempo de trabajo que establece unos mínimos para todos los trabajadores. Estos mínimos son habitualmente ampliados por la negociación colectiva con el objetivo de lograr buscar una mejor gestión del tiempo de trabajo mediante su flexibilización (como mecanismo de mejora de la competitividad empresarial) y su reducción (como mecanismo para la creación de empleo y mejora de la conciliación entre la vida profesional y personal).
La política empresarial en Ericsson ha impuesto la flexibilización como medio de reducir costes y aumentar la productividad. La regulación de los horarios de trabajo se omite buscando la adaptación del trabajador a la demanda con horarios irregulares y fomentando que se hagan habituales jornadas de trabajo que no toman en consideración las necesidades personales. Esta situación se debe muchas veces al desconocimiento del propio trabajador y a la exigencia de una disponibilidad generalizada que solo sirve para ocultar la ineficiencia organizativa. Flexibilización significa, por lo general, desviación del riesgo sobre los empleados y delegación de la responsabilidad hacia abajo: más rendimiento y estrés por menos dinero.
Es importante conocer la regulación de jornada aplicable a Ericsson España (que te hemos esquematizado), y que seamos conscientes de las implicaciones que su aplicación puede tener para el empleo, tu vida personal e incluso para la mejora real de la competitividad de la compañía:
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Uno de los pilares de la relación laboral es la jornada de trabajo que se vincula tanto con el salario y su estructura, como con la productividad empresarial y la conciliación del trabajo con la vida familiar. Ya la Constitución Española en su Art. 40.2 reconoce el “derecho al descanso mediante la limitación de la jornada” y existe una exhaustiva regulación del tiempo de trabajo que establece unos mínimos para todos los trabajadores. Estos mínimos son habitualmente ampliados por la negociación colectiva con el objetivo de lograr buscar una mejor gestión del tiempo de trabajo mediante su flexibilización (como mecanismo de mejora de la competitividad empresarial) y su reducción (como mecanismo para la creación de empleo y mejora de la conciliación entre la vida profesional y personal).
La política empresarial en Ericsson ha impuesto la flexibilización como medio de reducir costes y aumentar la productividad. La regulación de los horarios de trabajo se omite buscando la adaptación del trabajador a la demanda con horarios irregulares y fomentando que se hagan habituales jornadas de trabajo que no toman en consideración las necesidades personales. Esta situación se debe muchas veces al desconocimiento del propio trabajador y a la exigencia de una disponibilidad generalizada que solo sirve para ocultar la ineficiencia organizativa. Flexibilización significa, por lo general, desviación del riesgo sobre los empleados y delegación de la responsabilidad hacia abajo: más rendimiento y estrés por menos dinero.
Es importante conocer la regulación de jornada aplicable a Ericsson España (que te hemos esquematizado), y que seamos conscientes de las implicaciones que su aplicación puede tener para el empleo, tu vida personal e incluso para la mejora real de la competitividad de la compañía:
Cualquier extensión de la jornada fuera del periodo de presencia obligada y días laborales, es completamente voluntaria y no se puede considerar como derivada de tu puesto de trabajo o categoría profesional. La compañía cuenta con un contrato individual de disponibilidad para obtener el compromiso de atender a incidencias fuera de la jornada regulada con una compensación de 210,35 Є/mes (sin actualizar desde hace 10 años) y que debería haber sido subscrito por cualquier trabajador antes de ser requerido para dichos trabajos.
En el actual proceso de negociación de un acuerdo colectivo relativo a jornada se incluyen, además de la jornada habitual, situaciones excepcionales como disponibilidad y guardias. Esté Comité considera que la situación de disponibilidad debería ser extensible a cualquier empleado al que pueda ser requerido alterar su jornada. Si embargo la compañía quiere reducir su aplicación solo a ciertas direcciones. Creemos que esto viene ocasionado de un exceso de buena voluntad por parte de unos empleados que se ven sometidos a esta flexibilización sin compensación y a los que recomendamos hagan valer sus derechos.
Ser flexible no es olvidar los derechos de los trabajadores
Simulador de salarial del poder adquisitivo - v2007