11.1.06

 

Comunicado 46: Más que un cambio de año para las relaciones laborales

2005 ha terminado y es el momento de hacer balance. La situación después de que la empresa rompiera la mesa de negociación del proyecto de Servicios (SBE) estas navidades y la negativa a acordar los problemas que nos afectan durante el pasado año, no es nada halagüeña , tanto para los trabajadores que la dirección quiere transferir como para aquellos que se quedan. Lo que nos obliga, nada mas comenzar este año 2006, a emprender acciones m á s contundentes para lograr que la empresa se siente realmente a negociar con los comites de empresa para buscar soluciones para los problemas que preocupan a los trabajadores.


Efectivamente, la empresa mantuvo reuniones periódicas con la RLT , se “sentó” con nosotros, pero únicamente negocio aquello que le interesaba y que le suponía un problema . El acuerdo de viajes se firmó bajo esta premisa y todavía quedan muchos puntos pendientes debido al desinterés de RR.HH. En la “negociación” de disponibilidad y guardias los comites quisimos dotar de contenido a un acuerdo en el que se definieran claramente unas “reglas”, pero después de unas pocas reuniones la dirección publicó una directiva en la que siguen primando la indefinición y falta de contenido.


Esta situación marcó un punto de inflexión: la cantidad y calidad de estas reuniones fue disminuyendo. Nuestras propuestas de transporte, desplazamientos nacionales y jornada cayeron en saco roto, se negaron a negociar la subida y estructura salarial de 2006, la clasificación profesional, el grupo de empresa, y no quiso abrir una mesa de negociación para el Convenio Colectivo . Esto nos obligó a abrir acciones legales sobre diversos temas donde estaban vulnerando la legislación vigente. Mientras de puertas afuera se esforzaban en aparentar que se negociaba con los comites, de puertas adentro nos encontrábamos con un muro infranqueable.


Por otra parte, la empresa continu ó profundizando en la individualización de las condiciones laborales mediante la aplicación del principio de “divide y vencerás”: desinformando, presionando a sus empleados, exigiéndoles cada vez mayor compromiso y esfuerzo (Walk the extra mile). Esfuerzos que en ningún caso fueron correspondidos, más bien al contrario: trabajadores fuera de rango, subidas para algunos trabajadores por debajo del IPC, Códigos de Conducta y Confidencialidad, Cláusula de renuncia al STI, destitución de varios M1, presiones para contestar la Dialog, etc.


Y poco antes de navidades, mostrando una vez más su disposición a negociar, la empresa nos sorprendió rompiendo la mesa de negociación de Servicios y amenazando con la aplicación de un art. 44 con solo las garantías básicas que la Ley la impone para sus empleados.


El futuro laboral en esta empresa , tanto para los empleados del área de Servicios como para I+D y GSDC se vislumbra cada vez mas incierto (no olvidemos las más que posibles repercusiones de las reorganizaciones en curso), por eso los comites queremos obligar a la empresa a sentarse y negociar. Estamos convecidos de que el modelo individualizado de condiciones laborales tiene que ser superado, pues es claramente perjudicial para la mayoría de trabajadores debido a las presiones empresariales para imponer sus criterios. La mejor vía para resolver los problemas que tenemos es desde una perspectiva colectiva y transparente, donde las condiciones de trabajo sean conocidas por todos los trabajadores evitando la arbitrariedad actual y esto no es otra cosa que un Convenio Colectivo que vincule a ambas partes en los aspectos vitales de las relaciones laborales.


En 2005 la participación de los empleados en asambleas y concentraciones fué masivo y el seguimiento de las acciones de protesta de los martes mayoritario. Pero esto no parece ser suficiente para hacer comprender a la empresa que debe modificar su actual política laboral. Por eso nos vemos abocados a tomar otras acciones más contundentes en este 2006 , que propondremos en breve a vuestra consideración. Un propósito para este año nuevo debe ser plantearnos estas dos preguntas:


¿QUE FUTURO LABORAL QUEREMOS? y ¿QUE ESTAMOS DISPUESTOS A HACER PARA LOGRARLO?




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