Ericsson Sindical

Los resultados de Ericsson durante el 2005 han sido nuevamente excepcionales. Los beneficios no paran de crecer y la productividad por empleado sigue en aumento. No obstante, la política salarial para el año 2006 es nuevamente restrictiva. Por segundo año se congelan las tablas salariales. Más del 50% de la plantilla perderá de nuevo poder adquisitivo y se acentuarán las grandes diferencias que origina un sistema de evaluación del desempeño basado en la discriminación. Nuestra reclamación es que cese la discriminación, y que se garantice para TODOS, una subida mínima del IPC real (3,7% el año pasado).

El ejercicio del 2005 a nivel de grupo y específicamente en Ericsson España muestra una constante evolución en las cifras de ventas. El mercado español ya el cuarto a nivel mundial, contribuyendo con un 5% a las ventas del grupo. Esto debería bastar para garantizar el poder adquisitivo de todos los empleados y, en la medida de lo posible, conseguir recuperar lo perdido en los últimos años. Sin embargo, la política salarial para el año 2006 mantiene los objetivos centrados en conseguir una reducción de costes por medio de la erosión salarial y el ejercicio de una discriminación salarial sistemática como mecanismo de control de la fuerza laboral:

· Se congela por segundo año consecutivo la tabla de rangos salariales con el objeto de ajustarse a los salarios que valora el mercado. Esta situación es totalmente ficticia ya que un 70% de la plantilla está por debajo del salario medio.

· Existen grandes diferencias según la valoración de cada empleado. El incremento máximo para los “meets expectations” (50% de la plantilla) es un 3,5% (una recorte mínimo de un 0,2 % en términos reales), mientras que para “outstanding” puede llegar al 12% ó incluso un 20% a aquellos que se quiera premiar excepcionalmente, “siempre que no se sobrepase el presupuesto”, es decir, a costa de los compañeros menos valorados. Además este año tampoco se garantiza llegar al mínimo del rango salarial.

· En las unidades comerciales (alrededor de 100 personas), se aplicará una subida inferior que al resto de los empleados. Esto se pretende compensar con un aumento en la retribución variable. Con esta medida la dirección vuelve a cambiar la directiva salarial a su antojo para dividir aún más a los colectivos que forman la plantilla, ejecutando este tipo de decisiones con una mera reunión informativa a las unidades implicadas.

· La gran mayoría de los trabajadores verán reducidos nuevamente sus salarios reales. Puedes comprobar si tú eres uno de ellos utilizando la herramienta adjunta para ver la evolución de tu salario real.

Al igual que en ocasiones anteriores, consideramos imprescindible una política salarial que fije una subida mínima del IPC real. Consideramos, además, que el esquema seguido para la valoración de los empleados es totalmente subjetivo y poco transparente y por lo tanto, propicio a la discriminación. No se puede premiar a unos pocos a costa del resto de los empleados.

Los Comités consideran imprescindible abordar los temas referentes a la estructura salarial de tal manera que nos permita asegurar que esta cumpla unos criterios básicos de equidad y que garantice una evolución salarial y profesional adecuada, beneficiando tanto los resultados de la empresa como a la totalidad de la plantilla como principales actores de este éxito. Hemos tratado de abrir esta discusión en la actual mesa de para la Regulación Laboral en Ericsson España, recibiendo de nuevo una negativa rotunda de la dirección.