Ericsson Sindical

La Dirección Corporativa de Ericsson prepara el lanzamiento de un nuevo Código de Conducta. Esta nueva versión trata de solventar problemas legales que surgieron en diversos países y de la falta de negociación con los representantes de los trabajadores. Ante estas deficiencias en su contenido y procedimiento para su implantación en ciertos países, como España, trataron de imponerlo mediante coacciones y presiones más o menos veladas. Esta representación considera importante obtener un acuerdo respecto a su contenido por medio del ejercicio al derecho a la negociación colectiva que el propio Código reconoce.

Después del verano la compañía pondrá en marcha un intenso plan de comunicación para pedirnos que firmemos el nuevo “Código de ética empresarial”. El objetivo de los managers será, de nuevo, que el 100% de sus colaboradores firme el código, cueste lo que cueste. Y no dudarán en utilizar medios éticamente dudosos transmitiendo las presiones que ellos mismos percibirán de sus superiores.

La dirección pretende resarcirse del fracaso que supuso el anterior Código de Conducta llegando, por ejemplo en Francia, a quedar sin efecto al no estar de acuerdo a la Ley. Curiosamente los mayores índices de aceptación se lograron en países como China o India, donde la libertad sindical no está garantizada.

Por lo que conocemos del nuevo código de conducta, continúa siendo una extensión del contrato de trabajo que incluye la imposición de nuevas obligaciones a los empleados. La firma del mismo será en formato electrónico como “leído y comprendido”. Aunque la mayor parte refleja derechos y obligaciones legalmente establecidos, incluye algunos aspectos que podrían ser utilizados contra los firmantes al aceptar condiciones no reguladas legalmente.

La “reputación corporativa” que se busca conseguir con este código no debe basarse únicamente en una elaborada imagen pública, sino en un compromiso serio con sus objetivos. Ericsson en España apuesta por un maquillaje mediático que la permita subir puestos en ciertos “rankings” empresariales de dudosa elaboración y en los que incluso a veces se incluye información falsa. Ericsson España no duda en utilizarlos para publicitarse como “una de las mejores empresas para las que trabajar”. En su ánimo de autocomplacencia la dirección llega incluso a atribuirse un puesto 27 en el estudio MERCO personas, cuando en realidad ocupa el 51. Mientras tanto, en esta “empresa modelo” la dirección ha conseguido que sus empleados tengan una absoluta falta de seguridad y esperanza en su futuro, viviendo con el temor de poder ser despedidos sin previo aviso, como hemos visto nuevamente con los compañeros de Enterprise. Nos preguntamos si este tipo de prácticas estarán incluidas en el nuevo código de conducta y si este es el tipo de “responsabilidad corporativa” de la que tanto presume.

En una reciente reunión del “European Work Council” de Ericsson, Corporate emplazó a la negociación del código de conducta a nivel local en cada una de las subsidiarias. Esperamos que la dirección de Ericsson España asuma esta directriz y acepte nuestro ofrecimiento para negociar un código de conducta que cumpla con la legislación española y ofrezca las máximas garantías para los empleados.