Ericsson Sindical

Es común que las empresas desarrollen códigos éticos con la intención de mostrar que desean evitar los efectos más nocivos de la legislación neoliberal impuesta a la mayoría de los países en los que operan. En este entorno la dirección de Ericsson ha desarrollado un Código de Ética de negocios para que firmen todos sus empleados. La redacción de este nuevo Código es substancialmente diferente a la anterior como resultado de la oposición de muchos trabajadores que nos negamos a asumirlo y a su ilegalidad en ciertos países . Es por ello que la nueva versión reduce los riesgos derivados de su firma.

Por desgracia, la dirección de Ericsson en este código tampoco se compromete a nada y simplemente lo utiliza para maquillar su imagen trasladando las responsabilidades de su dirección a sus empleados.

Es de sobra conocida la evolución propugnada por las compañías transnacionales y desarrollada por organismos como el FMI , BM y OMC , que en las últimas décadas han eliminado prácticamente todo vestigio legislativo que se pudiera oponer a sus intereses . Casi cualquier derecho ha sido sacrificado en muchos países al libre mercado. Una vez eliminadas todas las barreras legislativas, estas mismas trasnacionales, ante los efectos en el negocio de una mala imagen, desarrollaron el concepto de Responsabilidad Social Corporativa . Dentro de este esfuerzo publicitario es donde Ericsson, y otras grandes empresas, desarrollan los códigos de ética empresarial, fundaciones de diverso tipo y programas de ayuda como Ericsson Response . Con esta inversión en imagen las grandes corporaciones se intentan presentar como salvadoras de la sociedad. La paradoja es que pretenden salvarnos de las consecuencias de las decisiones que ellas mismas toman en su acción diaria.

Un código de ética debería ser una guía básica de referencia para la dirección empresarial , en apoyo a las decisiones que se toman día a día. Su función es dar guías claras de comportamiento destinadas a clarificar la misión, los valores y principios de una organización y conectarlos con normas de conducta directiva. También es el medio más importante, y frecuentemente el único, para demostrar su compromiso con la sociedad, siendo este el valor principal para Ericsson. Los códigos de conducta empresariales se concentran generalmente en temas claves para el negocio ; por ejemplo, el código de conducta de la industria del oro apunta al manejo del cianuro, el código de conducta de la industria del vestido se ocupa principalmente de las condiciones laborales... Los códigos de conducta son, a menudo, uno de los componentes de una iniciativa más amplia adoptada por las empresas de un sector para resolver sus problemas específicos.

Además de por su valor publicitario, Ericsson intenta redactar su código de ética para aprovechar su posible utilidad sancionadora . El IBE (Institute of Business Ethics) destaca que un 41% de las empresas ha utilizado el código en procedimientos disciplinarios contra empleados . Estas pretensiones iniciales , mucho más claras en el antiguo código, han tenido que ser moderadas por ir contra la legalidad en algunos países y por la resistencia de sus empleados a firmarlo, a pesar de las presiones ejercidas. En la nueva redacción, los compromisos para los trabajadores no exceden los debidos a la relación laboral y es dudosa su utilidad sancionadora, por lo que no vemos arriesgada su aceptación .

Es posible que en otras empresas los códigos sean respetados, pero hasta ahora Ericsson España ha mostrado su falta de interés al respecto. En el nuevo código, el respeto a los empleados y protección de los derechos humanos (a juzgar por la profusión de la forma condicional del verbo deber en este capítulo), no pasa de ser más que una intención. Según el código deberíamos conocer nuestras condiciones y términos básicos de empleo , no deberíamos ser discriminados , deberíamos cobrar lo mismo por el mismo trabajo , Ericsson debería cumplir con las Leyes y la salud de los trabajadores. Pero mirar a vuestro alrededor y pensad en lo que se convierten todos esos condicionales. También es de notar que para la multinacional el derecho a la negociación colectiva ya no es digno de consideración en esta versión.

Aún a riesgo de parecer ingenuos, consideramos que un código de ética empresarial puede ser importante cuando tiene como objetivo ir más allá de lo legalmente exigible . Por esta razón abrimos una negociación con la dirección de Relaciones Laborales, donde propusimos, además de eliminar algún vestigio de la antigua redacción sancionadora, que la dirección asumiera las meras intenciones como compromisos y los condicionales se transformaran en presentes de indicativo. Finalmente no se aceptó ninguna de nuestras propuestas.

Tampoco nos extrañaría que para la firma de este Código superen la decena de correos que han enviado para el Dialog , como una nueva muestra del “respeto” que siente por sus trabajadores. Un buen ejercicio para medir la ‘voluntariedad' de las iniciativas de esta dirección es almacenar las invitaciones a realizarla que recibamos . Considerar que cualquier coacción o represalia que pudierais recibir debéis comunicárnosla para poder tomar las acciones oportunas.

Por una Dirección en Ericsson Socialmente Responsable