27.11.06

 

Comunicado 72: Balance de los despidos en I+D

Tras el cierre de la unidad de Enterprise, el plazo de recolocación para los afectados finalizó el pasado 30 de septiembre. Desde el Comité de Empresa hacemos un balance positivo del resultado. Lamentamos que algunos trabajadores hayan tenido que abandonar la empresa, pero al menos esto ha sido de la forma menos traumática posible, gracias al acuerdo alcanzado con la dirección tras la convocatoria de huelgas en junio. Gracias también a este acuerdo, otras personas pudieron ser recolocadas. Consideramos que la negociación es la vía adecuada para resolver estas situaciones no deseadas. A continuación detallamos los hitos más importantes del proceso.

2 febrero: La dirección anuncia el cierre de Enterprise (TX) en España. La dirección incumple el artículo 64 del Estatuto de los Trabajadores por no remitir al comité un informe previo que justifique la decisión empresarial para que el comité pueda elaborar un dictamen. Este hecho fue denunciado en Inspección de Trabajo, lo que conllevó una amonestación a la compañía en el libro de visitas indicando que podría ser objeto de sanción en el caso de que vuelva a incumplir el procedimiento. La compañía no fue sancionada gracias a que el acuerdo firmado con el Comité minimizó el impacto de la decisión.

Febrero-mediados de junio: En las reuniones de unidad que tienen lugar al efecto en I+D los responsables tranquilizan a los trabajadores diciendo que se están poniendo los medios para recolocar a los afectados. Algunos trabajadores afectados son recolocados temporalmente en otras unidades y otros se quedan en su puesto de trabajo, terminando los trabajos pendientes y realizando el traslado de competencias. En ningún momento se habla de que haya un plazo límite para las recolocaciones.

14 de junio: Los afectados se ponen en contacto con el comité de empresa a causa de los rumores de que los que no estén recolocados a final de mes serán despedidos. Muchos no saben si están recolocados o no . Solicitamos una reunión urgente a Relaciones Laborales.

15 de junio: Reunión del comité de empresa con el director de Relaciones Laborales, el director de I+D y el responsable de la unidad . Entre otras medidas se solicita que se prolongue el tiempo de permanencia en la empresa para que tengan una oportunidad de encontrar vacantes y que se abra un periodo voluntario para que otras personas se puedan acoger a las bajas indemnizadas en su lugar. Se solicita una reunión para la semana siguiente en que darán contestación a las peticiones del comité.

20 de junio: Reunión con RR.LL. Dicen que no hay tiempo para aplicar medidas no traumáticas y se niegan a considerar otras opciones.

21 de junio: Asambleas informativas y anuncio de la convocatoria de huelgas para los días 28 y 29 de junio .

23 de junio: Se opta por la negociación y se firma un acuerdo que prolonga el plazo para la recolocación de los afectados mediante la suspensión de contrato hasta el 30 de septiembre. La empresa se compromete a aceptar voluntarios para la baja en lugar de alguno de los afectados si el perfil es el adecuado.

Gracias a que los afectados avisaron al comité antes de que los despidos de nueve trabajadores se consumaran, hubo tiempo y ocasión para llegar al acuerdo que posibilitó la recolocación de algunos trabajadores y la salida de otros de forma no traumática. De los 9 afectados:

EL MEJOR CAMINO ES LA NEGOCIACIÓN




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