13.6.07

 

Comunicado 82: Resultados Encuesta Salarial 2007

Los resultados de la encuesta sobre salarios de 2007 no difieren mucho de los obtenidos en 2006. La política sobre subidas salariales impuesta por la dirección y ejecutada tan “efectivamente” por el “management team”, continúa centrándose en la arbitrariedad y primando la competitividad entre empleados. La distribución de la plantilla dentro de los rangos y niveles salariales sigue siendo aproximadamente la misma. A pesar de que las tablas salariales se han congelado ya por tercer año consecutivo, más de un 6% de trabajadores sigue estando fuera de rango. La mayoría de la plantilla sigue demandando un acuerdo colectivo sobre retribuciones que garantice la justicia del sistema y evite discriminaciones.

Un año más hemos tenido que recurrir a los propios trabajadores para conocer la situación salarial real de la plantilla. Los resultados no pueden ser más parecidos a los del año pasado. A continuación resumimos los puntos más destacables.

Rangos salariales: Más del 50% de los trabajadores se encuentran en rango 6. Un escaso 10% se sitúa en rango 7 o por encima. El resto de los trabajadores se sitúan en rango 5 ó por debajo. Nivel salarial: la mayoría de los empleados siguen situados en la parte baja de las bandas salariales, más del 50% en Q1 y un 6% todavía por debajo de rango, a pesar de haber congelado las bandas salariales por tercer año consecutivo .

La subida salarial media no llega al 3,2% en toda la compañía. Pero si analizamos los resultados por unidades, obtenemos diferencias muy significativas dependiendo de la dirección donde se preste el servicio. Comprobamos que la subida media en I+D ha sido la menor: 2,6% ; en cambio, en el GSDC y BETE es un punto mayor: 3,7% y en el FSC y los KAMs , la subida media es sustancialmente mejor: ¡4,24%!



A) Outstanding
B) Excellent
C) Good
D) Needs Improvement
E) Not Acceptable
A) Muy contento B) Contento
C) No me influye
D) Defraudado
E) Desmotivado
F) Deprimido
G) Other

Pero lo peor de todo es como se distribuyen estas subidas: Más de un 64% es valorado como “good” o por debajo. Sumando el porcentaje obtenido en “Needs Improvement” y “Not Acceptable” , se obtiene un 8,2% , casi el doble de los “Below expectations” obtenidos el año pasado (4,3%) . Esto provoca que la mayoría de los trabajadores se encuentren desmotivados y defraudados y opinen que el sistema favorece el favoritismo (41,4%), la competitividad (21,2%) y la alienación (8,6%) . No llega a un 1% los que opinan que se promueva el trabajo en equipo (0,9%) o el compañerismo (0,5%). No es sorprendente, dado el poco interés que se ha mostrado en este aspecto: una de las primeras actuaciones del nuevo director de I+D ha sido quitar el “team work” de su organización. Los trabajadores sienten que el actual sistema salarial no garantiza nunca (37,4%) o solo algunas veces (56,8%) una retribución adecuada a la contribución de cada uno .

La mayoría de la plantilla (66%) considera que un acuerdo colectivo sobre retribuciones podría garantizar un sistema más justo y que evite discriminaciones, como las que parecen darse entre ciertos colectivos: miembros del comité de empresa (con la subida media más baja: 2,33%) ; pertenecientes a algún sindicato (subida media 2,4% ) y trabajadores que han disfrutado de permisos o reducciones de jornada (subida media 2,45% ).Todo parece indicar que la dirección tendrá que ponerse bien las pilas de cara a la nueva Ley de Igualdad , ya que evidentemente la conciliación no es una de sus prioridades; y tampoco parece respetar el principio de igualdad de trato : este año la subida salarial media de una mujer en Ericsson España ha sido un 2,75% , claramente inferior a la de un compañero varón (3,33%) . Esta diferencia ha aumentado respecto al año anterior, en el que la subida media de las mujeres fue de 3,06%.

Con estos datos, llegamos a la conclusión de que esto NO ES ACEPTABLE, la dirección NECESITA MEJORAR este sistema arbitrario y discriminatorio, que únicamente logra favorecer el “mobbing” empresarial y está consiguiendo que tengamos una plantilla cada vez más desmotivada y alienada .


ARBITRARIEDAD Y DISCRIMINACION NO SON ACEPTABLES




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