Ericsson Sindical

El pasado marzo cuatro trabajadores fueron sancionados por la dirección por: “acceso sin autorización, y por una vía ajena a la establecida, a información confidencial y de carácter personal”. Una vez más la dirección de Ericsson ha tratado de hacer ostentación de su poder, pero esta vez los empleados han reaccionado ante esta agresión denunciando la medida. Este lunes hemos conocido la sentencia firme que da la razón a nuestros compañeros, declarando la ilegalidad de la medida. La información que ha salido a la luz durante el juicio ha mostrado una posible negligencia de Ericsson al manejar cierta información personal de sus trabajadores, por lo que debemos pedir las responsabilidades pertinentes.

El pasado 22 de marzo, la dirección de Ericsson España decidió dar un escarmiento a sus trabajadores, sancionando con una falta muy grave y 21 días de suspensión de empleo y sueldo a cuatro de ellos, por acceder indebidamente a información almacenada en la herramienta IPM.

En esta ocasión la dirección de Ericsson, una vez más, ha querido demostrar su poder mediante la imposición arbitraria de estas sanciones a cuatro empleados. No obstante, hemos de agradecer la responsabilidad de estos trabajadores que, lejos de resignarse y aceptar la injusticia, decidieron defender sus derechos y reclamar ante los tribunales .

El juicio tuvo lugar el pasado 25 de junio y este lunes hemos conocido la sentencia, que declara improcedente la sanción impuesta, condenando a la empresa a retirarla y a reintegrar a los trabajadores las cantidades indebidamente descontadas por la misma. Es de destacar que la sentencia es firme y no admite la interposición de recurso alguno.

Una primer lectura de esta sentencia es clara: una vez más la Dirección de Ericsson España ha olvidado los más mínimos criterios éticos, aplicando una sanción desproporcionada y discriminatoria a cuatro trabajadores por deficiencias graves en sus sistemas de información. Una vez más queda demostrado el nivel moral y la prepotencia de estos directivos que prefieren aplicar castigos “ejemplares” contra los trabajadores a asumir su propia negligencia .

No obstante hay una segunda lectura menos obvia que se puede hacer a la vista de lo acontecido en el juicio y de lo que queda reflejado en la sentencia:

1. Ericsson España tuvo dos fallos consecutivos de seguridad los días 19 y 20 de febrero por lo que estuvieron accesibles los datos de IPM a toda la plantilla.
2. Los trabajadores sancionados, a pesar de lo indicado por algunos responsables de línea, no hicieron uso de ningún mecanismo fuera de lo habitual para acceder a dicha información.
3. Otros trabajadores accedieron a esta información sin autorización y no fueron sancionados.
4. La empresa trató de utilizar la firma del compromiso de confidencialidad para justificar la sanción, aunque durante la vista no tenía constancia de que los afectados lo hubieran firmado.
5. La empresa trató de utilizar una desconocida “ Directiva de Seguridad en Ericsson España S.A .” para justificar la sanción, aunque el tribunal no consideró que se estuviera violando ni que fuera conocida por los trabajadores.
6. La empresa facilitó al tribunal una lista con los trabajadores autorizados para acceder a esta información. En esta lista aparecían gran cantidad de mandos intermedios que accedieron no sólo a la información del personal a su cargo , sino también a la de otros mandos intermedios y trabajadores fuera de sus unidades.

Creemos que este juicio es muy esclarecedor del uso que la empresa pretende hacer de toda esa documentación firmada que nos pide cada cierto tiempo. También ha mostrado que al menos en esta ocasión y quizás de forma sistemática con el acceso autorizado a los mandos intermedios, no está cumpliendo con sus obligaciones en referencia con la gestión de la información personal de sus empleados por lo que analizaremos en breve la posibilidad de interponer una demanda por la violación de la Ley de Protección de Datos y no cumplir los requisitos del RD 994/1999 .

CONTRA EL ABUSO Y LA NEGLIGENCIA: DEFIENDE TUS DERECHOS