Ericsson Sindical

Los resultados de la encuesta se le han trasladado hoy, martes 29 de Noviembre, al director de Relaciones Laborales, junto con nuestra propuesta de que los días que se tomen como no laborables sean:

- 2 de Enero
- 17 de Abril.

Quedamos por lo tanto a la espera de que la empresa nos conteste sobre la "viabilidad" de tomar esos días.


Así mismo se le ha hecho saber que seguimos pretendiendo negociar algunos ajustes en la jornada.

Entre ellos figuran las medidas que, mayoritariamente, habéis considerado que mejorarían el clima laboral y no afectan a la competitividad de la empresa.

Las garantías de empleo y el mantenimiento de las condiciones de trabajo son algo irrenunciable en la actual situación. No podemos dejar de defender nuestros derechos, ya que nuestra renuncia, no garantizará la viabilidad de nuestros empleos. Esta renuncia solo serviría para disminuir los costes de una compañía que para aumentar sus beneficios no duda en emplear cualquier medio a su alcance.

La encuesta ha sido contestada por una mayoría de "milenitas", repartidos uniformemente a lo largo y ancho de este maravilloso edificio. He aqui los resultados:

• Alrededor de un 51% de la gente sale a diario a restaurantes de la zona, mientras que un 35% lo hace con mucha frecuencia, y un 30% no lo hace nunca o lo hace pocas veces.


• El comedor general del edificio lo utiliza un 5% de la gente a diario, y un 7% con mucha o cierta frecuencia



• En cuanto a los comedores de planta, casi un 25% de la gente los utiliza a diario o con mucha frecuencia, y otro 12% con cierta frecuencia, un 41% no los utiliza nunca


• En general, la gente se indignaría si se eliminaran los microondas o las cafeterias de las plantas (57% y 79% respectivamente), y sólo un 5'6% se alegraría de suprimir los microondas, mientras que un 1'4% lo haría si se suprimieran las cafeterías de las plantas


• Alrededor de un 70% de la gente se alegraría de que se amplíe el comedor general del edificio y de que se pongan más microondas, pero más de un 86% lo haría de que hubiera un restaurante/cantina como había en Leganés, y un 74% de la gente lo utilizaría a diario (44%) o con mucha frecuencia (30%), mientras que un 14% lo haría con cierta frecuencia y sólo menos de un 12% no lo utilizaría nunca o pocas veces, siempre, claro está, que la relación calidad/precio fuera buena

Algunos de los comentarios recibidos son relativos a la calidad/precio, o al precio de los restaurantes externos, que sobrepasa la cantidad de los cheques/restaurante.
También se resalta el hecho de que la existencia de cantinas es norma general en cualquier edificio de Ericsson en otros paises.

Ahora ES LA EMPRESA LA QUE TIENE QUE DECIDIR SI ESCUCHA A SUS EMPLEADOS o sigue haciendo oidos sordos a sus problemas, como viene siendo costumbre.

Como podéis observar, hay un empate técnico entre el 17 de Abril y el 7 de Diciembre, seguidos muy de cerca por el resto de los días.

Es por esto que lanzamos una SEGUNDA RONDA, con alguna modificación. Esta vez hay que elegir SOLO 2 DIAS, y se quitan los "otros", por haber obtenido una puntuación menor y la disparidad de opiniones.

Hemos añadido algunas preguntas adicionales para conocer vuestra opinión de cara a la negociación con la empresa sobre jornada laboral. Estamos preparando una propuesta de acuerdo actualizada que os haremos llegar en cuanto esté lista.

Para que os sirva de referencia, hemos calculado que 2 días más de vacaciones supondrían aproximadamente un incremento en el precio de la hora hombre de 0,5 %.

IMPORTANTE!!

rellena la encuesta ANTES DEL LUNES POR LA TARDE


...más información en http://www.e-sindical.tk/
(Subscribete a la lista de distribución para mantenerte informado)

En la remodelación de los edificios llevada a cabo por la empresa, se crearon espacios en cada planta aptos para comer o tomar café. Estos espacios se dotaron de nevera, fregadero, armarios, mesas y sillas. Posteriormente, algunas unidades o personas, instalaron microondas y calentadores de agua en algunos de ellos.


Cada vez más gente utiliza estos espacios, los armarios repletos de cajas de té y otras infusiones, azúcar, nescafé... y las neveras de comida, lo atestiguan. Quizás esto sea debido a diversos factores, como la escasa oferta de restaurantes en el entorno del edificio Milenium, la mala adecuación de las cafeterías/comedores generales (falta de espacio, mesas, microondas, frigoríficos, mesas y sillas incómodas...), el tiempo perdido en desplazamientos o en colas, o la variedad y calidad de productos que la gente puede traer de casa.

Ahora la empresa va a retirar los microondas de las plantas "debido a que los olores que se generan pueden ser molestos". Parece que tras la costosa remodelación se les olvidó el detalle de poner extractores.

Esto evidencia una vez más la falta de sensibilidad de la empresa hacia los problemas de los/as empleados/as. La empresa no se plantea tener un comedor como el que había en Leganés y que tienen muchas empresas del entorno, también "modernas". Y mientras tanto, el problema de la comida se agrava debido a la situación de los nuevos edificios. Un problema que seguirá agrávandose en el caso de Milenium, cuando se llenen los edificios de oficinas que se están construyendo en la zona.

Ante estos problemas, te animamos a rellenar la siguiente encuesta, ya que nos interesa mucho tu opinión. Por favor, tomate 5 minutos para completarla, ya que así obtendremos una imagen más clara de la situación.

http://FreeOnlineSurveys.com/rendersurvey.asp?id=128381

Personas fuera de rango, mayoría en el cuartil inferior de su banda salarial, sistema retributivo injusto y propenso al favoritismo que pesa negativamente sobre el clima laboral y pérdida de poder adquisitivo de muchos/as de nosotros/as, frente a unos BENEFICIOS casi HISTÓRICOS de la empresa tanto en España como a nivel mundial. Este es el panorama que se vislumbra a la luz de los resultados de la encuesta realizada por los Comités de Empresa sobre la situación salarial en Ericsson España.

Los resultados de Ericsson durante el 2004 han mostrado una completa recuperación pasando de unas pérdidas netas de 11 bSEK en el 2003 a unos beneficios netos de 19 bSEK, muy cerca del récord histórico de los 21 bSEK del 2000. Las perspectivas para este año son incluso mejores, pues sólo en los primeros nueve meses del 2005 el beneficio neto ha llegado a los 15,86 bSEK, por lo que es probable que se alcance un nuevo máximo histórico en el 2005.

Así mismo España, que a finales del 2004 constituía el quinto mercado mundial con un 4% de las ventas del grupo, ha aumentado su participación en las ventas a un 5% durante el 2005.

No obstante, la dirección de esta compañía no aprovechó esta coyuntura para recuperar el poder adquisitivo perdido por sus empleados durante los últimos años ni para acercar los salarios a los niveles definidos por las bandas salariales.

De los resultados de la encuesta remitida en julio sobre la situación salarial en el 2005 se puede extraer el siguiente resumen:

• un 15 % de los empleados redujeron sus sueldos reales, con incrementos menores al IPC (3,2%)
• el 87% opina que el actual sistema retributivo no suele garantizar un sueldo adecuado.
• el 43% cree que es el favoritismo lo que determina el incremento salarial, y un 26% que son otras cosas, entre ellas la subjetividad o lo “visible” que se haga el trabajo.
• el 52% de las personas piensan que el actual sistema empeora el clima laboral y un 69% opinan que la firma de un Convenio Colectivo mejorará algo o mucho el clima laboral.

La excusa de la empresa a los bajos incrementos de algunos empleados es el “esfuerzo” realizado para incluir al personal dentro de las bandas salariales. Sin embargo, del 24 % del personal por debajo de rango en el 2004 todavía un 15% estaba en esta situación en el 2005, a pesar de la congelación de las bandas salariales. Además, en el 2004 el 76 % del personal estaba en el Q1 de su banda salarial o por debajo. Y este porcentaje sólo se redujo a un 74% en el 2005.

No buscamos salarios que se acerquen a los 22 M SEK de Carl-Henric Svanberg en el 2004, ni políticas que nos sitúen a todos en el Q4 como se hace para la alta dirección de Ericsson. Sólo pedimos una política salarial que permita a un trabajador con un desempeño normal alcanzar el punto medio de su banda salarial y que esta esté de acuerdo con el puesto que ocupa.

Pedimos una política salarial justa y transparente: Incremento mínimo anual en función del IPC, evaluación de desempeño de acuerdo a criterios generales acordados y aplicables para todos, y sobre todo, que eviten la arbitrariedad y cambios de “última hora” a la que esta compañía nos quiere acostumbrar.

Creemos que la negociación de un Convenio Colectivo es la única posibilidad que tenemos todos los trabajadores de Ericsson de tener esa estructura salarial, ya que la empresa se ha mostrado incapaz por si sola. Ni siquiera tiene intención de aplicar sus propias directivas, que de forma unilateral alteran a conveniencia.

Estos Comités, al igual que el año pasado, hemos entregado a Relaciones Laborales de una petición formal de apertura de negociaciones para el incremento salarial en el 2006, que ya ha sido denegada.

Ahora es la empresa la que tiene que decidir si quiere implantar una política salarial adecuada, que quede reflejada en un Convenio Colectivo.

Como todos los años, después de que la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento fijen las vacaciones oficiales, queda por fijar algunos días de vacaciones adicionales para ajustar la jornada anual que disfrutamos en Ericsson.

Aunque la dirección de la empresa ha reiterado su oposición a acordar el calendario laboral, como cualquier otro tema que no constituya un problema para la empresa, ES UN DERECHO que nos otorga la ley (art. 48 del CONVENIO COLECTIVO DE LA INDUSTRIA DEL METAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID).

Puesto que los comités abogamos por soluciones y propuestas dialogadas y participativas, lanzamos una encuesta para recabar de la plantilla sus preferencias.

Podéis ver un boceto de calendario, en el que habría que escoger DOS DÍAS DE LOS SEÑALADOS CON NARANJA.



Podeis rellenar la encuesta en el enlace siguiente:

http://FreeOnlineSurveys.com/rendersurvey.asp?id=125840

¡LOS MARTES FINALIZA TU JORNADA LABORAL A LAS 16:00!

¿Por qué emprendemos estas acciones?

• Porque la empresa no ofrece garantías sobre la viabilidad de la nueva empresa de servicios que pretenden poner en marcha.
• Porque la dirección se niega a negociar un Convenio Colectivo.
• Porque la empresa no quiere hablar sobre el futuro de Ericsson España mas allá de los próximos 12 meses.
• Porque después de año y medio de reuniones, la dirección sigue negándose a hablar de asuntos importantes para todos nosotros (estructura salarial, jornada laboral, seguridad y salud, guardias, beneficios sociales, promoción profesional...).
• Porque estamos contra la censura que está aplicando la empresa.
• Porque aspiramos a unas relaciones laborales más equilibradas.
• Porque no queremos ser perjudicados por decisiones unilaterales.

¿Y por qué esta acción?

• Porque es necesario enviar una señal a la dirección para que cambie de actitud.
• Porque es importante que hagamos algo ya, y todos/as juntos/as.
• Porque ha sido una de las opciones más votadas en la encuesta que hicimos sobre acciones a adoptar.
• Porque es una acción legal y legítima.

Encuesta sindical de clima laboral y DIALOG 2005

Muchos de vosotros nos estais preguntando cual es nuestra postura ante la nueva edición de la encuesta Dialog. Por ello, los Representantes de los Trabajadores queremos hacer algunas precisiones, pues creemos que es importante que quien quiera exprese su opinión libremente en ella sin presiones ni coacciones de ningún tipo.

Creemos que la encuesta es importante, pero ....
¿ Por que nos presiona la dirección, una vez más, para que la cumplimentemos ?
¿ Depende el bono de alguien del índice de participación ?
¿ Por que tanto interés en dirigir nuestras contestaciones ?
¿ Por que se nos sugiere que utilicemos los campos de comentarios ? ¿ Para que nuestras percepciones no influyan en los resultados ?

Es importante porque los resultados se ven en Suecia y ...
En otras ocasiones se ha comprobado la importancia de los resultados de esta evaluación para que la compañía local sea obligada a tomar acciones. Esta dirección piensa que con unos sueldos “competitivos” los empleados tienen que trabajar mucho y estar muy contentos, por ello no muestra ningun interés en solucionarlos, pero de esta forma se pueden ver presionados desde "arriba" para tomar medidas para mejorar el clima laboral.

Por todo ello, si tu opción es cumplimentarla te sugerimos que no olvides que...

La dirección se niega a negociar un Convenio Colectivo (Collective Agreement).
La dirección ha abierto una mesa para negociar la externalización de los empleados que pretende transferir a “servicios” pero se niega a discutir el futuro de las empresas resultantes.
La dirección se niega sistemáticamente a negociar cualquier asunto (estructura y subidas salariales, viajes nacionales, jornada, conciliación, transporte, accesos, ..).
La dirección ha destituido a varios M1 por apoyar con su firma una iniciativa de los trabajadores pidiendo la inclusión de todos los empleados dentro de su rango salarial y trata de imponer una censura encubierta.


Y es que NOS SOBRAN LOS MOTIVOS !

Que en Suecia sepan que no tenemos Convenio Colectivo, Ericsson Spain employees want a Collective Agreement !

En el siguiente link encontrareis una encuesta paralela que hemos elaborado para conocer la realidad del clima laboral en Ericsson España S.A.

http://FreeOnlineSurveys.com/rendersurvey.asp?id=122269

# posted by mil @ 6:33 a. m.