Ericsson Sindical

El martes 21 de marzo, la dirección nos remitió una “extensa” lista de 4 directivas que, según ella, son las únicas que regulan las relaciones laborales de los empleados de esta empresa . Los Comités de Empresa interpretamos esta actitud como una “tomadura de pelo” y un incumplimiento flagrante del acuerdo del 1 de marzo por el cual se desconvocaron las huelgas. Exigimos un cambio de actitud de la parte empresarial para poder acometer la negociación desde la buena fe, la seriedad y el respeto.

25 días después del acuerdo del 1 de marzo por el cual se desconvocaron las huelgas la empresa ya ha incumplido dos de los tres puntos de que consta el acuerdo . Ahora incumplen el punto segundo , por el que se comprometían “al análisis de los contenidos de todas las directivas vigentes en la compañía, que regulen condiciones laborales, con el objetivo de intentar acordar el marco de las relaciones laborales en Ericsson España, S.A.” El único punto que no se ha incumplido es el que comprometía a los Comités de Empresa a desconvocar las huelgas.

El día 9 de marzo en el SIMA la representación de los trabajadores hizo a entrega a la dirección de una lista con más de 40 directivas que regulan condiciones laborales de los empleados de Ericsson España, S.A. La respuesta de la empresa es un e-mail, doce días después , con un listado de 4 directivas :

• Holidays

• Viajes al extranjero

• Compensation to be applied on transfers under the company request

• Permisos y licencias

Ni siquiera se molestaron en traducir ni homogeneizar el idioma. Parece ser que lo de “andar la milla extra” no va con RR.HH. aunque, eso si, se lo exijan a los trabajadores para luego repartir “subidas” de sueldo que no llegan ni siquiera al IPC y en muchos casos se quedan entre un 0 y 1%.

Inmediatamente después de enterarnos de la noticia fuimos a hacer una visita al Director de Relaciones Laborales, le pedimos una explicación, ¿acaso nos habría gastado una broma? Apenas pudo dedicarnos 2 minutos de su tiempo para decirnos que eso es lo que había, a lo que contestamos que eso no era lo acordado y que no estaban negociando de buena fe, por lo que terminarían obligándonos a tomar otras medidas. Es vuestro problema , no el mío, fue su contestación.

Dos días después parecen rectificar un poco, añadiendo alguna directiva más a la lista, sólo 3 más, no nos vayamos a hacer ilusiones… y dejando bien claro que las directivas relativas a prácticas retributivas (STI, subidas salariales, etc.) son de distribución limitada y no pueden ponerlas a nuestra disposición. ¿Por qué este secretismo, que tienen que ocultar?

La dirección no parece tener interés en la negociación y las relaciones laborales cuando no hay huelgas ni “Kick offs” de por medio. En una mesa de negociación se requiere buena fe por las dos partes, los representantes de los trabajadores la hemos demostrado desconvocando las huelgas y aportando contenido a la mesa.

SIN BUENA FE NO HAY NEGOCIACIÓN Y SIN NEGOCIACIÓN HABRÁ MOVILIZACIÓN.

Ayer, 22 de marzo tuvo lugar una nueva reunión con la dirección para desarrollar la propuesta empresarial que fue remitida el pasado lunes a los sindicatos. Podeis ver la propuesta completa con nuestro comentarios en el siguiente link. No obstante, podemos realizar un resumen de las diferentes posiciones que se debatieron:

Por la parte empresarial:

• Fecha prevista de ejecución: 1 de Junio de 2006

• Fija el convenio del metal como referencia y asignará a cada trabajador la categoria profesional que este establecida. Por tanto todas la condiciones laborales que no sean acordadas serán de aplicación según este convenio.

• Garantias basadas en inmdenizaciones escalonadas hasta 2008, que no serán aplicables si el negocio disminuye.

Por la parte social:

• Respeto a la condiciones personales.

• Negociación sin condiciones sobre la reclasificacion de categorias

• Garantias de empleo y plan social.

Entendemos que la empresa sigue sin responder a las propuestas que se le han realizado, manteniendo una posicion negociadora muy conservadora que constrastar con la rapidez que quieren imprimir a la mesa negociadora.

Esperamos que después de estas primeras reuniones de toma de contacto, la empresa empiece a poner en la mesa propuestas más flexibles que garanticen los derechos y el empleo de los trabajadores afectados para poder tener avances reales en la negociación.

La proxima reunión se celebrará el lunes 27/03 y tendreís cumplida informacion de su desarrollo.

Los resultados de Ericsson durante el 2005 han sido nuevamente excepcionales. Los beneficios no paran de crecer y la productividad por empleado sigue en aumento. No obstante, la política salarial para el año 2006 es nuevamente restrictiva. Por segundo año se congelan las tablas salariales. Más del 50% de la plantilla perderá de nuevo poder adquisitivo y se acentuarán las grandes diferencias que origina un sistema de evaluación del desempeño basado en la discriminación. Nuestra reclamación es que cese la discriminación, y que se garantice para TODOS, una subida mínima del IPC real (3,7% el año pasado).

El ejercicio del 2005 a nivel de grupo y específicamente en Ericsson España muestra una constante evolución en las cifras de ventas. El mercado español ya el cuarto a nivel mundial, contribuyendo con un 5% a las ventas del grupo. Esto debería bastar para garantizar el poder adquisitivo de todos los empleados y, en la medida de lo posible, conseguir recuperar lo perdido en los últimos años. Sin embargo, la política salarial para el año 2006 mantiene los objetivos centrados en conseguir una reducción de costes por medio de la erosión salarial y el ejercicio de una discriminación salarial sistemática como mecanismo de control de la fuerza laboral:

· Se congela por segundo año consecutivo la tabla de rangos salariales con el objeto de ajustarse a los salarios que valora el mercado. Esta situación es totalmente ficticia ya que un 70% de la plantilla está por debajo del salario medio.

· Existen grandes diferencias según la valoración de cada empleado. El incremento máximo para los “meets expectations” (50% de la plantilla) es un 3,5% (una recorte mínimo de un 0,2 % en términos reales), mientras que para “outstanding” puede llegar al 12% ó incluso un 20% a aquellos que se quiera premiar excepcionalmente, “siempre que no se sobrepase el presupuesto”, es decir, a costa de los compañeros menos valorados. Además este año tampoco se garantiza llegar al mínimo del rango salarial.

· En las unidades comerciales (alrededor de 100 personas), se aplicará una subida inferior que al resto de los empleados. Esto se pretende compensar con un aumento en la retribución variable. Con esta medida la dirección vuelve a cambiar la directiva salarial a su antojo para dividir aún más a los colectivos que forman la plantilla, ejecutando este tipo de decisiones con una mera reunión informativa a las unidades implicadas.

· La gran mayoría de los trabajadores verán reducidos nuevamente sus salarios reales. Puedes comprobar si tú eres uno de ellos utilizando la herramienta adjunta para ver la evolución de tu salario real.

Al igual que en ocasiones anteriores, consideramos imprescindible una política salarial que fije una subida mínima del IPC real. Consideramos, además, que el esquema seguido para la valoración de los empleados es totalmente subjetivo y poco transparente y por lo tanto, propicio a la discriminación. No se puede premiar a unos pocos a costa del resto de los empleados.

Los Comités consideran imprescindible abordar los temas referentes a la estructura salarial de tal manera que nos permita asegurar que esta cumpla unos criterios básicos de equidad y que garantice una evolución salarial y profesional adecuada, beneficiando tanto los resultados de la empresa como a la totalidad de la plantilla como principales actores de este éxito. Hemos tratado de abrir esta discusión en la actual mesa de para la Regulación Laboral en Ericsson España, recibiendo de nuevo una negativa rotunda de la dirección.

Después de las últimas movilizaciones en Ericsson España se han reanudado las reuniones con la empresa. Tras dos reuniones sobre la externalización a Servicios y otras dos sobre las condiciones de trabajo en Ericsson España, la impresión que nos queda no puede ser más decepcionante. El interés de la empresa se centra en sacar antes de Mayo el proyecto SBE sin hacer demasiadas concesiones y los problemas de los empleados de Ericsson España parecen ser para ésta insignificantes. Exigimos a la dirección que reconsidere lo que está dispuesta a poner encima de la mesa, y apueste por el diálogo y la negociación de forma seria.

La desconvocatoria de movilizaciones (1 de marzo) fue fruto de los acuerdos entre la empresa y los representantes de los trabajadores. Las partes quedaron emplazadas a tratar en sendas mesas los dos puntos críticos por los que se convocaron las huelgas: negociación de la externalización a Servicios y negociación de las condiciones laborales en Ericsson España S.A.

· Externalización a Servicios:

La empresa se ha limitado a presentar una propuesta de página y media que, lejos de avanzar en su planteamiento, supone un paso atrás.

Deja el CC del Metal como marco regulador, y excluye al 10% de la plantilla del acuerdo que se firme. Pide de una a dos reuniones semanales, pues quiere terminar la negociacion en abril, y habla ya de posibles excedentes. Podeís encontrar una versión comentada de la propuesta aquí.

· Condiciones laborales en Ericsson España:

Definitivamente, esta no es la prioridad de la empresa. Pretende limitarse a hablar de asuntos puntuales, ocultando las directivas que consideren restringidas, y sin ningún tipo de compromiso ni interés. La empresa no quería marcar un calendario de reuniones, y a duras penas se logró arrancar reuniones quincenales, la primera para el 3 de abril, más de un mes después de la desconvocatoria de las huelgas.

Todo esto en una reunión en Torre Suecia, el 14 de marzo, tras la negativa de la dirección a negociar con un mediador externo (ver acta del SIMA). Esto pone en entredicho el acuerdo de desconvocatoria de huelgas, según el cual accedía a partir del análisis de todas las directivas que afectan a las condiciones de trabajo, sin excluir la posibilidad de acudir a un mediador externo.

En el SIMA se le hizo entrega de un listado de directivas, para que la empresa reconociera que son estas las directivas que están aplicando. Mostrando una vez más su falta de interés por este foro, la empresa vino el día 14 con las manos vacías.

· ¿Que podeís hacer?

Hacednos llegar cualquier tipo de reglamentación que os estén aplicando que no esté en la lista.

Podeís consultar la cronología de acontecimientos. En ella hay datos y documentos actualizados.

Exigimos a la empresa que tome en serio a sus empleados, deje de tomarnos el pelo, hacernos perder el tiempo, y cumpla con los compromisos adquiridos

Ericsson debe demostrar voluntad real de negociación.

Las movilizaciones de las pasadas semanas nos han dado la oportunidad para hablar con muchos de vosotros y recibir vuestros comentarios, tanto por correo electrónico como por las opiniones indicadas en las encuestas.

Después de analizar esta información hemos identificado cierto desconocimiento en relación con las diversas iniciativas y acciones que hemos estado llevado a cabo.

Esta situación indica que tendremos que mejorar en lo sucesivo la comunicación con vosotros y fomentar el uso de los mecanismos de participación existentes (Ej. comentarios a los comunicados en el blog, reuniones de participación, foro de discusión, etc.) para evitar que esta falta de información pueda ocasionar la división entre nosotros y que en situaciones de conflicto la desinformación interesada, como la que han propiciado la patronal y CC.OO., cree incertidumbres y desconfianzas innecesarias que puedan perjudicar el objetivo real de nuestros esfuerzos, que no es otro que la defensa de un puesto de trabajo seguro y digno.

Nuestra intención es comenzar a subsanar este deficiencia informativa por medio de la públicación de una cronología incluyendo los principales eventos y documentos asociados que iremos completando regularmente, en el convencimiento de que los interesados podréis encontrar las claves de la situación sindical en esta empresa y la evolución de las relaciones laborales en la compañía.

Podeis encontrar esta cronología en: http://www.comitericsson.host.sk/cronohuelga/Cronolo.html

Milenium: martes 7 de marzo 15:00

Torre Suecia: miércoles 8 de marzo 14:30

• Información sobre los últimos acontecimientos.
• Votación sobre las movilizaciones en curso.
  

Por problemas de espacio y si el tiempo lo permite, la asamblea de Milenium se celebrará al aire libre, junto al estanque y las palmeras del edificio.

Hoy, los Comités de Huelga y la Dirección de la Compañía han llegado a un acuerdo (ver fichero adjunto) para abrir una mesa de negociación para la Regulación Colectiva de las condiciones de trabajo en Ericsson España S.A. Con este paso se abre un espacio de diálogo, que unido a las posibilidades de negociación que pueden darse en la reorganización de servicios, son razones suficientes para proceder a la desconvocatoria de las próximas huelgas.

En el ecuador de las huelgas, el pasado jueves 23 de Febrero, se instó a la dirección a mantener una reunión para buscar nuevamente alternativas a la situación de conflicto que vivimos. Con esta premisa, los Comités de Huelga se han reunido hoy con la dirección donde se ha llegado a un acuerdo para constituir formalmente una mesa de negociación con el objeto de regular las condiciones de los empleados en Ericsson España sin condicionantes previos. Esta mesa comenzará de inmediato sus actividades aceptando de mutuo acuerdo la posible intervención de un mecanismo mediador. Los Comites de Huelga ya han iniciado los procedimientos para solicitar la mediación en el SIMA.

En relación con la negociación de la restructuración de servicios (proyecto SBE), el acuerdo hoy suscrito constituye la piedra angular que puede permitir subsanar las límitaciones de la mesa constituida por CC.OO. y la patronal. Seguiremos trabajando para que la mesa negociadora no esté condicionada e incluya a todas las partes legitimadas en el conflicto.

Estos comites consideran que gracias al éxito de las movilizaciones se han alcanzado los objetivos fijados y entendemos que el nuevo marco que hoy nace es el comienzo de un nuevo espacio para seguir avanzado. Por ello, como muestra de nuestro compromiso con el dialogo, vamos a proceder a desconvocar las jornadas de huelga del viernes 3 de marzo en Milenium y del lunes 6 de marzo en Torre Suecia y Villaverde así como las acciones previstas para el Kick-off de mañana.

Apostamos porque a partir de ahora continuemos trabajando en el ámbito de la negociación y sigamos construyendo puentes para el diálogo entre la dirección de esta empresa y sus trabajadores, con el objetivo de lograr unas buenas relaciones laborales en beneficio de todos.

En las asambleas previstas para la semana próxima en los centros de trabajo se sometera a los trabajadores la posible desconvocatoria del resto de las jornadas de huelga previstas e informaremos con más detalle de las expectativas que se nos abren.

Agradecemos el esfuerzo realizado por los trabajadores que han secundado las diversas acciones y han confiado en los planteamientos de sus representantes más alla de la confusión sembrada por partes interesadas y nos remitimos a los resultados para afirmar que ha merecido la pena .

POR LA NEGOCIACIÓN: UNION DE LOS TRABAJADORES